Meist ist es eine einzige Excel-Datei, von Hand gepflegt und fehleranfällig. Alles drumherum liegt woanders:
Alle über die Personalentwicklung auf dem Laufenden zu halten, war eine organisatorische Herkulesaufgabe.
- Stammdaten werden doppelt gepflegt: im HRIS und in Excel
- Ist die Stelle im Recruiting, verliert der Plan sie aus dem Blick
- Bedarfe kommen per Mail
- Finance arbeitet mit anderen Zahlen als HR
Für jeden Bereich in HR
Keine doppelte Pflege
Eintritte, Austritte, Gehaltsänderungen und Elternzeiten werden automatisch mit Basqo synchronisiert. Neue Kostenstellen und Abteilungen erkennt Basqo von selbst.
Basqo überträgt freigegebene Stellen ins ATS
Ist eine Stelle freigegeben, überträgt Basqo sie ins ATS oder verknüpft sie mit einer bestehenden. Recruiting sieht, was besetzt werden darf, und plant die Kapazität der Recruiter danach.
Übertragung ins ATS mit Ashby und Greenhouse. Setzt voraus, dass das ATS eine passende Schnittstelle anbietet.
Das Org Chart von heute und morgen
Das Org Chart zeigt die Struktur von heute zusammen mit geplanten und genehmigten Stellen. So lässt sich die Struktur schnell analysieren und anpassen, etwa beim Span of Control.
Bedarfsplanung und Gehaltsrunden an einem Ort
Die Bereiche planen ihre Stellen selbst, im Rahmen ihres Budgets. Gehaltsrunden bleiben im festgelegten Budget und zeigen die Compa Ratio zum Gehaltsband.
Planning & Budgeting →Wie gut der Hiring-Plan umgesetzt wird
Wie viele geplante Stellen schon besetzt sind, welche hinterherhinken und um wie viele Monate sich Starts verschieben. Für jede Position, jeden Bereich und jeden Monat.
Forecast & Controlling →
Ergebnisse bei Kunden
Die Planung in mehreren Tabellenkalkulationen führte zu Synchronisationsaufwand und fragilen Prozessen. Durch Basqos integrierte Lösung konnten wir unsere Personalbedarfsplanung effizienter gestalten.
Eine 20-minütige Demo zu den eigenen Fragen rund um Bedarfsplanung, Recruiting und Gehaltsrunden.
Deutsch
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